Gestión de crisis

Barabino & Partners ha sido elegida como asesora de comunicación (en calidad de miembro de la unidad de crisis) con ocasión de las crisis de empresa más relevantes sucedidas en Italia en las últimas décadas.

 

El método de trabajo de Barabino & Partners se basa en la creación de una “storyline” de la crisis y en la atenta definición de los stakeholders afectados y de las herramientas (incluso digitales) por las que apostar.

 

El camino de cualquier negocio está lleno de imprevistos: lo sabemos.

 

Si antes las emergencias se podían circunscribir fácilmente, ahora esconderse es más complicado. La razón siempre es la misma: tratar con los medios de comunicación tradicionales y las redes sociales (donde las trazas son permanentes) es casi imposible sin las herramientas adecuadas de Gestión de Crisis.

 

Solo las empresas preparadas en la gestión de crisis pueden minimizar el daño de imagen que se puede sufrir.

 

Si es verdad que se precisan capacidades de adaptación, flexibilidad y rapidez, gracias a las que, en estos casos, resulta posible reaccionar a todas las posibles implicaciones, también es verdad que no podemos confiar en la improvisación.

 

Orientar y preparar la organización de empresa en sus personas clave para prevenir y gestionar la emergencia es fundamental en la cultura de la dirección de empresa.

 

Barabino & Partners acompaña a sus clientes en la definición de la estrategia de comunicación, interpretando la evolución de los “escenarios de riesgo”, identificando los diferentes stakeholders de empresa afectados y desarrollando todos los materiales de comunicación.

 

Porque una crisis no es solo materia de comunicación, pertenece a la gestión empresarial propiamente dicha y requiere intervenciones incisivas y en tiempo real, además de sistemas sofisticados de prevención.

 

Antes de que sea demasiado tarde.

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